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6月27日,京动中国基层儿科医生赋能高研班(以下简称高研班)暨京儿医生集团2018学术年会在北京瑞海姆度假村隆重举行。这意味着,中国第一个非公立组织的儿科医生研修项目正式踏上了新起点、新征程,同时为推动中国基层儿科医生紧缺人才培养工作迈出了坚实的一步。京儿医生集团理事长赵行汉先生,中国医师协会儿科分会候任会长、首都儿科研究所副所长杨健先生、全国卫生产业企业管理协会副会长张明先生、仁合堂&展臣(中国)儿童健康发展基金负责人王令臣先生、国家卫健委儿童早期发展中心专家组成员、海淀妇幼保健院儿保中心主任闫琦先生、京儿医学研究院院长辛忠涛博士、京儿健康管理中心院长、中国儿童健康管理第一人段渊博士等共同出席了开幕仪式,并做了精彩发言。  据了解,本次活动由京儿医学研究院、京儿医生集团主办,仁合堂&展臣(中国)儿童健康发展基金协办。彼时恰逢京儿集团建企18年的特殊日子,双喜并至,场面隆重而热烈。京儿医生集团理事长赵行汉代表主办方发表了致辞,宣布高研班项目正式启动。 首都儿科研究所副所长杨健先生发表了热情洋溢的讲话。他表示,国家对妇幼保健事业发展的大力支持使儿科事业空前高涨,目前儿童医疗保健行业存在的问题也有着明显的进步和改善。京儿医生集团组织的京动中国基层儿科医生培训对促进国内儿科专业交流、拓展医生视野、提升儿科医生技能、满足社会及家长的需求等都有着重要的意义和广泛的影响力,对京儿医学研究院的专业水准、坚守“让天下没有难养的孩子”深厚的医疗情怀表示赞扬和鼓励。 王令臣先生作为仁合堂&展臣(中国)儿童健康发展基金负责人,即本次会议的协办方,对儿科医疗行业现状及未来发展前景做了深度剖析和展望。仁合堂&展臣(中国)儿童健康发展基金将不负众望,坚定使命,全力以赴支持儿科医生的职业发展,集合社会及行业优势资源大力推动行业发展与...
发布时间: 2018 - 08 - 13
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2013年11月25日,是赤峰市今年入冬以来最冷的一天。应京儿产品赤峰代理商董经理的邀请,京儿集团特派京儿医学研究院专家高级营养保健师孙丽娜研究员前去培训。这次培训的主要对象是赤峰嫣然宝贝母婴连锁店的20多位店员。     根据店员的具体情况和要求,孙老师制定了专门的培训计划。培训上午和下午各一场,每场3个小时。由于大部分的店员都没有从医经验,也没有受过专业营养知识的培训,孙老师先从科普营养知识给大家讲起。     由于时间的关系,孙老师有针对性的重点全面讲述了人体特别是正处于生长发育期的婴幼儿所必需的几种营养素。比如钙在人体中的作用,缺钙的孩子有哪些表现?如何预防婴幼儿缺钙?什么样的儿童需要补钙?市面上常见的钙制剂有哪些?如何给孩子正确补钙才能收到理想效果等等。学员们听课很认真,积极性很高,孙老师通过提问和讲实例带动大家一起讨论、理解和应用,时间不知不觉过去了。    在学员意犹未尽的时候,开始讲京儿系列产品的特点、正确食用方法、在售后服务过程中常见的咨询问答等等。好的产品是通过市场检验出来的,也是做服务做出来的。我们希望每一个前来店里购买的顾客,都能得到正确的推荐和优质的服务,让每一个顾客买的放心,吃的安心,用的有效果。    通过这次培训...
发布时间: 2013 - 11 - 29
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2013年10月28日,京儿医学研究院委派专家为湖南首个京儿保健中心——新化京儿保健服务中心开展为期12天的专业技术培训。2013年9月3日,湖南省首家京儿保健中心在娄底市新化县隆重开业。本次培训的内容主要包括两大部分,分别是儿童保健适宜技术和早期干预指导与训练。  儿童保健适宜技术由京儿医学研究院研究员孙连友来讲解,孙老师侧重讲授0~6岁小儿五项神经心理筛查和学前50项儿童智力筛查的操作规范及注意事项,以及如何将理论知识与实际情况结合起来分析孩子的神经心理发育状况。  早期干预与训练技术由京儿医学研究院研究员徐绍红主讲,徐老师详细为保健中心工作人员讲授了系统的儿童早期干预与训练技术并做现场指导,其内容包括育儿知识宣教指导;每一个训练器材的名称、用途、操作方法以及注意事项;针对儿童保健适宜技术筛查结果分析并制定相应的方案;相关视频内容讲解以及课堂游戏熟练操作等。  通过专家的培训和指导,新化京儿保健中心的工作人员逐渐意识到儿童保健适宜技术的意义不仅仅是了解孩子的发育状况,给出相应的指导建议,更重要的是树立家长科学育儿的观念和意识,做好孩子的预防和保健工作。  培训期间保健中心工作人员反映,通过这样的学习有效地帮助他们如何与家长沟通交流,了解儿童的智力发育状况、生长发育水平、运动发育状况、言语表达能力等,从而全面有效的给予孩子指导;在增长知识更好与客户交流的同时,也有效地在当地传播了...
发布时间: 2013 - 11 - 14
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2013年11月8日,金秋送爽,京儿集团迎来了国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心专家组成员,到我公司考察工作。  九月份,我公司通过人社部职业鉴定中心的评估,获得育婴师实训指导人员能力培训指定单位资格,由我公司组织专家编写相关培训教材,参加培训的人员经过我公司培训后,在公司统一安排下,统一参加人社部职业技能鉴定中心组织的统一考试,考试成绩合格后,颁发由中国就业培训技能指导中心、人社部职业技能鉴定中心共同签发的双认证《育婴师实训指导能力证书》。  专家组成员参观了公司各个部门科室,听取了赵总关于公司发展现状和未来发展规划,以及培训项目各项工作开展情况的汇报,对公司的发展和各项工作的进展情况表示满意。
发布时间: 2013 - 11 - 10
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为了应对国家在医药保健行业政策及法律法规的变化,公司决定在销售政策及销售模式上进行调整,同时也把公司在网络营销及研究院、京儿专家保健中心最新进展情况反馈给大家,11月2日到11月4日,公司将在全国各地的销售业务人员召集回公司进行为期2天的集中培训。   在培训开始,赵总做了公司发展现状以及未来整体战略规划的报告,针对公司发展状况,赵总提出“打造英雄主义团队精神”的全新营销理念,这既是一种营销理念,更是对公司文化精神层面的一种高度概括和描述,是对公司各项管理工作和市场营销工作开展的哲学层面的指导。公司销售业务发展,需要有英雄的带动和师范效应,当个人英雄能有效带领团队,并和团队精神有效结合时,就是一个英雄的团队。打造我们英雄主义团队精神,每个人都是一个好样的,以这种状态做好每件事情,带好一支英雄队伍,我们的阳光事业也就容易做好了。没有英雄,队伍是苍白无力的,没有英雄,就没有团队,有了团队,必须要有英雄。否则这个团队就等于没有。   英雄有超越一般人的地方和技能,这是开拓市场的利器,掌握自己利器,利器在思想上,手中无剑,心中有剑,我们就非常强势,把我们的哲学文化和教育生物学有机结合,我们就能让别人信服,视我们为可以为之付出的知己,同时我们也要不断的学习,从多方面多学科地完善和提高自己整体素质,从小英雄,变成大英雄,从团队英雄变成英雄团队,成立分公司,把公司整体蛋糕做好...
发布时间: 2013 - 11 - 08
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10月3日,京儿集团董事长赵行汉夫妇陪同国家病毒所郑利民博士、美国哈佛大学医学院陈东夫妇到京儿集团北京阿斯克来生物工程有限公司来参观考察,并商谈开展产品开发、技术研发战略合作事宜。   赵总带领客人参观了公司的厂区规划、GMP生产车间、中心实验室及办公区,向客人详细介绍了公司的发展历程和未来发展规划。之后宾主共聚会客厅,商谈合作事宜,经过坦诚沟通,京儿集团北京阿斯克来生物工程有限公司和国家病毒所郑博士、哈弗大学医学院陈东夫妇分别就儿童保健品、体外诊断试剂相关技术研发、产品开发等方面达成初步战略合作意向。
发布时间: 2013 - 10 - 15
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在中秋节这个喜庆的日子里,京儿集团与合作伙伴之间 “京儿中国行”活动在深入展开之中。9月20日,应江苏宿迁久久连锁药房之邀,北京京儿医药科技有限公司大区经理宋兴树为苏宿迁久久药店连锁22家连锁药店,121名柜员,进行了产品培训。  培训围绕“如何做好一个营养品终端销售”这个主题,把营养知识、产品知识、营销技巧融为一体,为久久药店连锁的所有柜员提供了精细化知识介绍,并围绕消费者行为学分析进行了深入探讨,赢得了久久医药连锁的一直好评。此次培训为京儿集团与江苏宿迁的商业与制造业的良好对接搭建了桥梁,为双方继续开展深入合作打下了坚实的基础。  当前药品零售行业发展过程已由最开始起步阶段到平价阶段再到高毛利时代,最后到现阶段多元时代。现阶段行业的现状不容乐观,主要体现在三个方面:第一,成本持续上升;第二,医改政策冲击;第三,同质竞争加剧。国内医药企业共同面临这新的三座大山,商业模式创新成功成为现阶段各药品零售企业的梦想与希望。  面对机遇与挑战——唯有创新合作模式,才能追求真正共赢。用深度合作的品牌厂家二线品种替代普通合作厂家一线品种必将成为一种趋势。工业成本底价供货+员工专业重点主荐+战略合作选择(选择依据:质量好,疗效好,有实力的厂家。)与潜力型非一线品牌厂家展开长期战略合作共同成长,培植未来的一线品牌厂家将成为药店连锁企业必须要做的事情。  目前,京儿集团所处的儿童保健市场却充满了机遇...
发布时间: 2013 - 09 - 23
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2013年9月22日,中秋节过后,上班第一天,京儿集团董事长赵行汉主持召开了一次集团办公扩大会议。    这次会议集团发展历程中一次非常重要的会议。会上,赵总提出公司管理模式尤其是最核心的销售工作从粗放的农业化的经济思想转型为从工业化的经济思想。所以这此会议也是公司发展转型的一次大会。  这种经营思想的转型是赵总在对前期近一年时间公司发展方式、销售模式、管理方式等经过深刻反思,深思熟虑的结果。公司以前的营销模式是粗放式一刀切的模式,是一种简单化的农业化的模式,和市场实际情况不符。现在转型为工业化营销模式,核心理念就是精细化、标准化,赵总打个形象的比方,公司经营管理或者是市场销售就好比是造一个车子,车子的各个零部件必须标准化才能拧到一起,做出一个完整的车子出来,这就标准化;车子的每个零部件都必须精心打磨、精雕细作,一个部件出问题,车子开起来都会出问题,不舒服,这就是精细化。  接下来,赵总重点从营销中心销售部、销管部、市场部分别阐述了如何开展工业化思路运作,由任总对每个市场进行规划、定格、标准化,销售人员按照标准化合同去做;销管部和市场部要标准化、精细化去协同、配合、服务、支持。开展立体化营销,形成营销闭环。赵总又强调,不仅营销中心,其他部门、研究院、电商、保健中心等也都要按照工业化思想和要求来进行运作或管理;大家要团结合作,发挥每个人的智慧优势,形成一...
发布时间: 2013 - 09 - 22
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2013年9月30日中午,除在外地出差人员外,京儿所有员工共聚一堂,进行一场喜庆热闹的国庆节前聚餐,同时为赵光义与刘梦娜新婚夫妇补办婚宴。为这次节前聚餐和补办的婚宴,管理总监朱艳、行政部总监石磊、老李、老孙提前两天就开始进行准备,采购物料,清洁环境,布置食堂;今天是国庆前最后一天,早上刚把班车停妥,老李作为公司餐宴主厨,就带着一帮人员开始忙活起来。为中午的聚餐制作和准备丰富的菜肴。   经过一上午的忙碌,中午12点刚过,聚餐和婚宴活动就开始了,食堂的墙壁、门窗上也贴上大红喜字,丰盛的菜肴在一溜大桌子摆上。   人力资源总监朱怀宝作为主持人,做开场白,今天是一个特殊的日子,京儿全体员工在此为三个“家”而举行庆祝聚餐,一是国家,为十一国庆节而庆祝,二是京儿公司也是一个家,今日京儿公司所有家人欢聚一堂,节日聚餐;三是小家,为赵光义和刘梦娜一对新人补办婚宴,祝他们新婚快乐、百年好合。作为婚宴嘉宾也是京儿董事长,赵总发表热情洋溢的讲话,赵总首先祝一对新人永结同心,早生贵子,并在工作岗位上再接再厉,做出新的成绩。接着借此机会表彰了行政部孙师傅、李师傅两位老同志,在各自岗位上敬职敬业、任劳任怨、积极主动,以厂为家,堪称感动京儿第一人、感动京儿第二人。接着介绍了两位新来的嘉宾以及公司最新发展情况。随后,作为赵光义的师傅,出力最多的婚宴主厨李建新,也是婚宴嘉宾,发表讲话,祝新人百...
发布时间: 2013 - 09 - 20
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