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用大格局来做大儿保事业

日期: 2016-12-16
浏览次数: 7817

 

犹太经典《塔木德》中有一个故事。

 

史耐依问他的朋友米姆尔:“如果有两个犹太人从一个高大的烟囱里掉了下去,其中一个身上满是烟灰,而另一个却很干净,那么他们谁会去洗洗身子呢?”

 

  “当然是那个身上脏了的人!”

 

  “你错了,那个人看着没有弄脏身子的人想道:”我的身上一定也是干净的,而身上干净的人,看到满是烟灰的人,就认为自己可能和他一样脏。所以,他要去洗澡。

 

  “见鬼!”米姆尔嘀咕了一句。

 

  “我要再问第二个问题,他们两个人后来又再次掉进了高大的烟囱——谁会去洗澡?”史耐依问道。

 

  “我这就知道了,是那个干净的人!”

 

  “不!你又错了,身上干净的人在洗澡时发现自己并不太脏,而那个弄脏了的人则相反。他明白了那位干净的人为什么要去洗澡。因此,这次他跑去洗了。我再问你第三个问题。他们两个人第三次从烟囱里掉下来——谁又会去洗澡呢?”

 

  “那当然还是那个弄脏了身子的人!”

 

  “不!你还是错了。你见过两个人从同一个烟囱里掉下来,其中一个人干净,另一个肮脏的事情吗?”

 

  “……”

 

这是一个关于聪明与智慧的故事,也是关于聪明与格局的故事。

 

如果说,前面两个问题,是考察一个人在具体问题上,如何聪明地分析、思考问题,那么第三个问题,就是直接跳出原来问题的局限,从更高层面来看待事情,而一旦从更高层面去观察和思考事,你会发现原来困扰你的问题,都不再是问题了,或者说有了全新的视角,视野也豁然开朗,你原来的许多想法和选择也都会发生改变,有了不同的思考维度。这就是格局改变带来的变化。

用大格局来做大儿保事业

 

三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。

 

有一句话说得好,你的心有多宽,你的舞台就有多大;你的格局有多大,你的心就能有多宽!放大你的格局,你的人生将不可思议!格局决定结局。

  用大格局来做大儿保事业

 “再大的烙饼也大不过烙它的锅。” 我们所希望的未来就好像这张大饼一样,是否能烙出满意的“大饼”,完全取决于烙它的那口“锅”。这就是所谓的“格局”。

 

格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。

 

一个人的发展往往受局限,其实“局限”就是格局太小,为其所限。

 

谋大事者必要布大局,对于人生和事业这盘棋来说,我们首先要学习的不是技巧,而是布局。

 

大格局,即以大视角切入人生,力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局势。

 

在面对具体问题时,发挥我们的聪明才智去积极的解决问题,没有错,也是必要的,一屋不扫,何以扫天下。但是更重要的事,我们不能把自己的思想、思路、视界就局限在一个狭窄的时空里了。既要低头做事,也要抬头看路,谋篇取其势,断章取其意。在做事情时,我们不要忘记,时不时的要抬头看看远方、看看四周、反观来路,或者登上高台,俯瞰四野。格局不同、视角不同,很多时候,我们在解决问题所应采取的思路和方法就会有很大的不同。有什么样的眼界和胸襟,就看到什么样的风景。站在高处,整座城市不过就是几座楼房,在飞机上从云端俯瞰城市,城市也就变成了盆景。

 

一个人如此,一个企业也如此。

 

企业在发展过程中,首先是求得生存,然后再谋求发展,但是,许多时候,企业在发展一段时间后,陷入惯性,忙忙碌碌,好像也都在正确地做事,做的也不错,但是却总不能有大的突破,企业好像进入某种瓶颈,这时很多人,在寻找原因或者归因时,往往从市场、人才、客户、政策、技术等外在东西去寻找原因。外在因素,固然有时会在这个过程中发挥重要作用,但是,一切的外因,大都是既然的存在,你承认不承认,它就在那里。企业要做的其实是改变格局,在新的格局上选择相应的发展模式,进行相应的生产、销售、管理方式,在选择做正确的事的基础上,再考虑如何正确做事 。不能锱铢必较于一时得失;满足现状、无视变化;精于管控,善于机巧,忽视规划;与员工争利、与客户争利、与合作伙伴争利,缺乏共赢意思;心态急躁、急功近利;争于术,失于道等等。企业经营者需要在眼光、胸襟、心态等方面去超越现有的格局的局限,谋求更加长远的发展。

  用大格局来做大儿保事业

1、发展的眼光

 

眼光是指在某一时刻,对某领域趋势准确预测的能力。看到别人看不到的东西,透过表象看到事物发展的本质。而对于未来的准确预测,亦是在坚持看清本质的原则之上的。比如雷军做小米手机,他很明白大众的消费能力,理解大众的消费需求标准,他看到了基于互联网的消费者产品是品牌发展的趋势。他知道超过用户预期的产品必然带来超好的口碑。京儿现在已经越过生存阶段,无论是规划未来,还是引进社会资本,也都需要去清楚研判未来儿童医疗保健市场趋势、消费着需求变化的趋势,进行战略规划。同时,对自身也清醒认识,不骄、不盲、不躁。不人云亦云,知道什么可为和不可为,怎样做才能可为,何时可为。

  用大格局来做大儿保事业

2、宽大的胸襟

 

有大的追求,大的愿望,就会有大的忍耐,大的包容,大的视野,大的宽容,这就叫大胸怀吧。如果你的想法是追求一个具体的、很小的事情,你得不到它会很生气;如果你想要的是别人没有的,是很大的东西,很远的东西,你就会变得能够理解很多,包容很多,能够承受痛苦。这是一个正循环。

 

刘邦和项羽,从军事领导力上看,项羽远胜于刘邦,巨鹿之战,破釜沉舟是何等气概;从兵力配置上看,项羽手下强将如云,整体实力也优于刘邦;从智囊团上看,两者各有张良范增,也不分伯仲。刘邦自己说过“我文不过萧何、治国不如张良、行军布阵不如韩信,但三人皆为我所用”。再看看项羽,手下纵有范增、英布这样的文臣武将,但最终还是一败涂地。只因他不像刘邦那样胸怀广阔,好逞一时之快,事事以自我为中心,刚愎自用,单单为一个名义上的“西楚霸王”惹得众诸侯心生叛意、倒戈相向,最后落得绝命乌江。

 

京儿医疗集团,以合作共赢的姿态,积极和全国各地母婴经销商,精诚合作,以同生长、共发展、齐进步的指导思想,与经销商、医院、医生合作,在各地创建儿童早期发展中心、京儿医院、京儿育儿服务中心等,谋大胸怀之志,做大胸怀之事。

  用大格局来做大儿保事业

3、良好的心态

 

有很多投资者,不做投资的时候,看到别人赚钱,总是在想:有什么赚钱的好项目呢?真到做投资的时候,每个人都是抱着必赚的心理,所以一旦遇到亏损,与原来的期望不一致时,难免心态就出问题,然后会出现各种状况。

 

这只是一种现象,如果将其放大,很多时候我们在面临未来的预期何曾不是一种形式的投资行为?所以说,格局决定层次,决定看问题的维度,有多大的格局才有多大的胸襟,格局是一种眼界,是一种大情怀,海纳百川才能有容乃大。有了更高的格局,看待很多问题,心态就会变的很平和,许多得失也就会看的很淡。不以一时、局部得失,而仅仅计较;不以物喜,不以己悲;云卷云舒,闲庭信步;鲲鹏长啸天宇小,燕雀喜议是非多。京儿集团,以天下孩童健康为己任,让天下没有难养的孩子,如以此为事业目标,又怎会狗苟蝇营,心态失衡!大格局,创造自信;自信,创造良好心态;良好心态,也必将改变自身影响他人,车到山前必有路,只要有突破困境的愿望,和良好心态,积极地去做好应该做的事情,那么就一定能突破困难,向更高的目标前进。

 

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