在中秋节这个喜庆的日子里,京儿集团与合作伙伴之间 “京儿中国行”活动在深入展开之中。
9月20日,应江苏宿迁久久连锁药房之邀,北京京儿医药科技有限公司大区经理宋兴树为苏宿迁久久药店连锁22家连锁药店,121名柜员,进行了产品培训。
![培训进行时之江苏宿迁:如何做好一个营养品终端销售 培训进行时之江苏宿迁:如何做好一个营养品终端销售]()
培训围绕“如何做好一个营养品终端销售”这个主题,把营养知识、产品知识、营销技巧融为一体,为久久药店连锁的所有柜员提供了精细化知识介绍,并围绕消费者行为学分析进行了深入探讨,赢得了久久医药连锁的一直好评。此次培训为京儿集团与江苏宿迁的商业与制造业的良好对接搭建了桥梁,为双方继续开展深入合作打下了坚实的基础。
![培训进行时之江苏宿迁:如何做好一个营养品终端销售 培训进行时之江苏宿迁:如何做好一个营养品终端销售]()
当前药品零售行业发展过程已由最开始起步阶段到平价阶段再到高毛利时代,最后到现阶段多元时代。现阶段行业的现状不容乐观,主要体现在三个方面:第一,成本持续上升;第二,医改政策冲击;第三,同质竞争加剧。国内医药企业共同面临这新的三座大山,商业模式创新成功成为现阶段各药品零售企业的梦想与希望。
面对机遇与挑战——唯有创新合作模式,才能追求真正共赢。用深度合作的品牌厂家二线品种替代普通合作厂家一线品种必将成为一种趋势。工业成本底价供货+员工专业重点主荐+战略合作选择(选择依据:质量好,疗效好,有实力的厂家。)与潜力型非一线品牌厂家展开长期战略合作共同成长,培植未来的一线品牌厂家将成为药店连锁企业必须要做的事情。
目前,京儿集团所处的儿童保健市场却充满了机遇。医药行业未来十年,连锁药店与品牌工业面临新的做大做强机遇,表现在以下5点:1、医药市场将有很大增加,健康食品市场也将迅速增大;2、药品价格将持续走低趋势,行业竞争将逐步趋于规范;3、医药企业市场营销与管理模式必须变革。企业竞争将真正趋向于核心竞争能力竞争;4、中、小医药企业将大量被收购、重组;5、国家进一步鼓励、推动医药生产、流通企业做大做强。
京儿集团的“京儿中国行”活动通过好的产品与集团培训体系运作体现制造商价值;为客户提供“好产品+好服务”的双重保证,实现消费者、生产商、经销商、销售人员的四得利;真正实现了京儿的品牌价值在于利用自身专业技能配合经销商提供的优质服务。
![培训进行时之江苏宿迁:如何做好一个营养品终端销售 培训进行时之江苏宿迁:如何做好一个营养品终端销售]()
京儿集团作为“教育生物学”的开拓者,愿意与广大商业企业一道,实现“5151工程”,共克时艰,追求共赢,为顾客、员工、商家、厂家的共同价值提高,为国民儿童保健事业提升而共同努力!