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新春集训,鼓舞士气

日期: 2014-03-14
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 春节过后,从初八上班第一天开始,京儿集团对从全国回来的大区经理及营销团队进行新年第一场为期6天集中培训。
  今年年初,公司就制定了新一年的发展规划,从全国市场的销售布局到大力发展移动互联网营销,并在节前相继和国内几家上市公司达成战略合作协议。新年新气象,公司战略发展规划实现需要每个人都能够凝心聚力、同心协力,也需要各个大区经理及营销团队及时了解公司发展规划、对相关知识进行再学习,通过几天紧张而充实学习,我们也达到了预期的培训效果:
1、对上个季度以来的市场招商情况进行了分析总结。各个大区经理分别就各自的市场情况进行总结汇报,提出发现的问题,通过经验交流,互通有无,让大家既认识不足之处,也吸收别人可取之处,共同提高。
2、对开展移动会联网营销规划的所需要掌握的有关知识和技能进行了集中学习,与时俱进。
3、对公司的产品知识、招商政策进一步强化学习,突出实战应用。
4、分解确定各个大区的任务指标,签订年度销售责任书。
5、更重要的是通过这次培训,让大家对新一年的公司整体发展规划和运营模式有更清晰的认识,增强自信心,鼓舞了大家士气,也进一步提升开拓市场的激情和信心,让每个大区经理以饱满的热情踏上各自负责区域的征程。

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